공정한 하도급 거래를 위한 구매(조달), 연구개발 등의 하도급 관련 업무의 표준화 및 하도급 관련 시스템 개선을 지원하고 있다.
특히, 공정화 진단 컨설팅은 자사의 업무 특성, 하도급법상의 문제 추출, 구체적 대응등을 토대로 교육 자료 등을 작성하여 전 임직원이 공유하는
프로세스를 말한다.
기업의 하도급 관리 시스템 경험 수준에 따라 2가지 컨설팅을 제공한다.
하도급 운영시스템 진단 및 개선 컨설팅 (기본) ‘컨설팅 제안서’ 다운로드
구매 시스템 전문가와 함께 하도급 프로세스의 효율성 진단을 통해, 하도급 시스템 개선안 제시하고, 업무 표준화 프로세스 구축을 지원한다.
【 컨설팅 주요 내용 】
하도급 거래분야 업무 Process 점검
하도급 내부 구매 관련 제규정 및 지침 점검 및 표준화 제안
하도급 계약 관련 서류 검토
하도급 프로세스 개선 결과 보고서 제출
하도급 교육(총 2회), 인터뷰시 개별 교육
→ 비공개 원칙 및 문서보안 준수
컨설팅은 비공개로 진행하며, 문서보안 절차를 준수
→ 컨설팅 관련 자료의 취급 원칙
컨설팅 종료시 관련 자료는 모두 폐기
절
차
기
간
[Kick-off]
[자료분석]
~ 1개월차
· 하도급 현황 파악
· 하도급 업무 단계별 리스크 및 관련 부서 파악
· 부서별 설문지 작성
[인터뷰 및 현장점검]
~2개월차
· 하도급 관련 부서 인터뷰
· 서류 점검
· 구매 시스템 점검
[완료보고]
~ 3개월차
· 최종보고
- 업무 메뉴얼 제공
- 점검 결과
- 임직원 교육 제공
(2회)
* 컨설팅 기간은 3개월 정도이며 컨설팅의 범위와 비용은 상호 협의 가능
* 구체적인 내용은 담당자에게 문의
하도급 운영 시스템 선진화 지원 컨설팅 (심화)‘컨설팅 제안서’ 다운로드
기업의 하도급 관련 내부감사를 지원하고, 로펌과 연계한 현장 실사 시뮬레이션을 통해, 지속가능한 하도급 시스템의 개선조치를 마련하여 하도급 시스템에 대한 선진화에 기여하는 것을 말한다.
특히, 내부감사 참관 및 실사 시뮬레이션 결과를 토대로, 경영진 및 본부별 Discussion을 진행, 이를 통해 점검 결과 공유 및 하도급 거래관행 개선을 위한 실질적인 교육을 제공한다.
절
차
기
간
[현장 실사 시뮬레이션]
~ 1개월차
· 부서별 현황표 작성
· 현장 방문 실사
· 하도급 업무 단계별 리스크 파악
[내부감사 참관]
[본부별 Discussion]
~2개월차
· 하도급 내부감사 참관 및 지도
· 관련 서류 및 구매 시스템 점검
· 현장실사 결과 및 내부감사 참과 자료를 근거로
본부별 Discussion 및 교육
[완료보고]
~ 3개월차
· 최종보고
* 컨설팅 기간은 3개월 정도이며 컨설팅의 범위와 비용은 상호 협의가 가능
* 구체적인 내용은 담당자에게 문의